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心系夢(mèng)想，同心轉(zhuǎn)型 | 2021年度年中會(huì)議圓滿(mǎn)落幕！

時(shí)間：2021-07-09

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7月3日，一建園林“心系夢(mèng)想，同心轉(zhuǎn)型”——2021年度年中會(huì)議在長(zhǎng)沙銅官窯新華聯(lián)麗景酒店隆重召開(kāi)。

來(lái)自公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司代表等出席此次活動(dòng)，大家齊聚一堂，聚焦2021年度上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，共謀未來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。

 

 


戰(zhàn)略：打造工程建設(shè)人信賴(lài)的共贏品牌



 

為公司在未來(lái)轉(zhuǎn)型打牢基礎(chǔ)，理清思路。總經(jīng)理在會(huì)議上分享《戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型》，著眼公司愿景、使命、戰(zhàn)略等目標(biāo)，指明未來(lái)公司發(fā)展的決勝方向。

 

 

他提出：“在明確使命、戰(zhàn)略和愿景后，還需要著重三個(gè)關(guān)鍵詞：服務(wù)、信賴(lài)和共贏。

第一，做好服務(wù)是深入骨髓的信念，無(wú)論是標(biāo)書(shū)、企劃、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售，都是為客戶(hù)做粘性服務(wù)。

第二，我們的產(chǎn)品尤其是市政園林EPC雖然在行業(yè)內(nèi)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

第三，共贏則是心往一處想、力往一出使，與合作伙伴一同步入發(fā)展快車(chē)道?！?/span>

關(guān)于戰(zhàn)略如何落地，他還強(qiáng)調(diào)：“在未來(lái)，我們需要德才兼?zhèn)涞娜瞬藕透呖?jī)效的團(tuán)隊(duì)，要打造品牌化企業(yè)，從內(nèi)到外，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共生共贏。"

 

 ○  總經(jīng)理進(jìn)行主題分享  ○

 

 

 

厚積薄發(fā)，榮膺半年度銷(xiāo)售冠軍

 

江西分公司負(fù)責(zé)人肖新兩年來(lái)深耕江西市場(chǎng)，從一人之力到組建團(tuán)隊(duì)，最終厚積薄發(fā)，落地開(kāi)花，用一顆堅(jiān)持的心，榮膺2021半年度銷(xiāo)售冠軍。

在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)他表示，“銷(xiāo)售即是銷(xiāo)售誠(chéng)心與誠(chéng)意，只有抱有利他之心，才能得到他人的信任。在從事銷(xiāo)售工作時(shí)，需要吃苦耐勞的精神，更需要有熱愛(ài)與激情，這樣才能收獲更多?！?/span>

 ○  總經(jīng)理為半年度銷(xiāo)售冠軍頒獎(jiǎng)并合影  ○

 

 

 

從財(cái)務(wù)部到財(cái)稅管理中心

 

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)稅的發(fā)展，在會(huì)議上，財(cái)稅管理中心總監(jiān)帶來(lái)了《從財(cái)務(wù)部到財(cái)稅管理中心》的主題分享，她深入淺出地就整個(gè)財(cái)稅系統(tǒng)進(jìn)行全面解析。

她提出，現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)工作需要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，科學(xué)調(diào)配資源，以核算管理為基礎(chǔ)，以稅務(wù)籌劃、金融籌劃為重點(diǎn)，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。

 

 ○  財(cái)稅管理中心總監(jiān) 進(jìn)行主題分享  ○

 

 

 

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

 

人力資源能給企業(yè)帶來(lái)什么？帶著這個(gè)思考，人力行政中心總監(jiān)在會(huì)議上圍繞人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效激勵(lì)等多方面做主題分享。


她表示，一建園林的人力資源工作已從初期粗放的模式步入成長(zhǎng)期，伴隨人才梯隊(duì)建設(shè)、新員工培訓(xùn)、培訓(xùn)體系的搭建與完善，公司人力資源的發(fā)展將進(jìn)入成熟期。

 

 ○  人力行政中心總監(jiān) 進(jìn)行主題分享  ○

 

 

放眼全局，布局大銷(xiāo)售體系

 

從產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售，產(chǎn)品服務(wù)，組成一個(gè)完整的流程閉環(huán)，大銷(xiāo)售體系也將突破傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式，在創(chuàng)新中乘上變革之風(fēng)。

會(huì)議上由公司副總經(jīng)理做《大銷(xiāo)售體系》主題分享，提煉公司大銷(xiāo)售體系的轉(zhuǎn)型方向，并分別就銷(xiāo)售規(guī)劃、銷(xiāo)售過(guò)程、銷(xiāo)售成果三大部分內(nèi)容，做詳細(xì)戰(zhàn)略部署。

最后他指出，一建園林在未來(lái)要以“做全、做大、做精”為出發(fā)點(diǎn)，在變革創(chuàng)新中不斷前進(jìn)。

 

 ○  副總經(jīng)理 進(jìn)行主題分享  ○

 

 

心系夢(mèng)想，同心轉(zhuǎn)型，一建園林將貫徹“打造工程建設(shè)人信賴(lài)的共贏品牌”的企業(yè)新戰(zhàn)略，繼續(xù)在行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，繼續(xù)勇攀高峰，成就天下工程建設(shè)人！

 

 







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